現在聚酯纖維（wéi）吸音板廠家之間的競爭可謂是空前激烈，在這種態勢往（wǎng）往意味（wèi）著聚酯纖維吸音板（bǎn）廠家與聚（jù）酯（zhǐ）纖（xiān）維吸音板廠家之（zhī）間，聚酯（zhǐ）纖維吸音板產品與（yǔ）聚酯纖維吸（xī）音板產品之間，聚酯纖維吸音板經銷商與（yǔ）聚酯纖維吸音板經銷商之間（jiān）等等諸如此類的更方麵的競爭全麵升級，過去拚價格，拚質（zhì）量以及拚渠道都已經無法完全滿足這種競爭的需要，很多（duō）新的領域已成這場市場之爭的關鍵因素，這其中，服務的重（chóng）要性被提到了一個前（qián）所未有的高度之上。

把服務當成產品 聚酯纖維（wéi）吸音（yīn）板廠家突圍之道：實際上，在聚酯纖維吸音板廠家中，“服（fú）務”二字被頻繁提及，某（mǒu）知名聚酯纖維吸音（yīn）板品牌負責人就指出，品（pǐn）牌廠家（jiā）必然是生產與（yǔ）服務一體（tǐ）化，服務也是一種產品，聚酯（zhǐ）纖維吸音板是一種有形、有色、可見、可感的（de）產品，而服務是一種無形無色看不（bú）到卻能感覺到的產品。可以說，產品（pǐn）是賣價格，而服務是賣價值。

由此可見，聚（jù）酯纖維吸音板行業不少走在前列的廠（chǎng）家，正在逐漸從單純的生產型廠家向生（shēng）產服務型廠（chǎng）家轉變。從生（shēng）產型廠家向生產服務型廠家轉變，既是廠家發展成（chéng）熟的表現，也是產業升級必然的結果，因為消（xiāo）費（fèi）者的需求可以得（dé）到表達（dá）並能夠獲得（dé）生（shēng）產者的回（huí）應。筆者覺得特別是（shì）目前在生產主導到消（xiāo）費主導的市場經濟發展期（qī）間，消費者大多時候通過花錢去購買心儀的商品（pǐn）或消費（fèi）優質的服務來決定（dìng）什麽將被生產。就像在歐美成熟的市場經濟（jì）體製之下，消費者的（de）利益需求很（hěn）大程度上決定商品將如何生產、服務將如何提供（gòng）。

所以，在這個消費（fèi）口味快速變化的時代，生產型（xíng）廠家將會與市場越來越疏遠，隻有生產服務型廠家（jiā）才會緊握時代脈（mò）搏，擁有市場快速反應能力。對於（yú）經銷商而言，廠家不僅僅是製造商，同時還是服務商。廠（chǎng）家通過品牌店計劃、產品差異化營（yíng）銷等（děng）助推渠道（dào）建設，推（tuī）動品牌建設快速提升，還通過內部培訓、外請專家（jiā）等方式為（wéi）經銷商量身定製了財務管理、工程管理、品牌店運營管理等課程。